大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于芒果公寓租房的问题，于是小编就整理了1个相关介绍芒果公寓租房的解答，让我们一起看看吧。
疫情下的民宿何去何从？
民宿，是旅游的最佳去处。疫情的发生与防治，使社会上许多爱旅游休闲之人改变了观念，对自我身体保护意识增强了许多，大城市和人员集中嘈杂地方都有所顾忌，尤其是长期生活和工作在城市里的人，向往风景美丽的原生态自然风景，一家人在节***日一起到民宿去玩上几天，饱赏风土人情和美食，闲静思考生活，空气新鲜，释放人文情怀，消除繁杂和紧迫的工作生活疲劳，休养身性，这都是民宿的优处。民宿在网上的自我推介，做好自己的品牌，让大众了解，自然会有生意。坚持，便是胜利。
我是做民宿的，说一下自己的体会吧，我们民宿在西安市临潼区，也就是兵马俑和华清池这里。先说春节吧，在2020年春节前一个礼拜我们民宿房间早就预订完了，和往常一样做好各种准备等待客人入住，给客人做好了各种旅游路线和美食规划，客人都感觉特别满意，只等春节那几天入住，来个欢乐总动员。从大年我28开始开始就传出兵马俑等室内博物馆之类的要关闭，我们当时心里觉得可能也没那么严重，就没当回事，直接大年29和30各大景点相继宣布关闭，我们30的工作就是联系客人取消订单，有四川的客人开车已经景区陕西了，我让他们再三考虑，来了也就住一晚直接返回，他们在服务区商量了一下还是听了我的建议直接返回，也有天津的客人当时大年29出发的30下午到民宿，住了一晚上初一去***街逛了一圈就直接返回的！从初一开始民宿就开始处于停业状态。一直到三月中下旬可以营业才开始接待客人，刚开始客人都很少，大部分是本地人住一天，清明节基本报废没有客人，到四月份中下旬慢慢有周边省份的客人过来。五一***期来临我们民宿入住率三分之二，价格***用2019年暑***旺季的价格，在当地还算可以，总算看到了一些希望，但是兵马俑的人流量只有往年同期的十分之一，五一住宿的客人还是以省内甚至市内的人为主。我们民宿因为是自己的房子，大概800平方，自己的人来经营，所以成本方面基本没有压力，可以抗，但是西安很多租房做民宿的人从三月份开始就在转让，知道现在五一期间每天都有人在转让卖二手家具等等。
所以我觉得后面的情况目前只能说看到一些希望，不知道啥时候恢复，国外疫情，特别是美国没有一点好转趋势，这让人很担心，如果手里有大量民宿的人，资金又不充足我建议可以淘汰一些往年利润不好的物业，留下来比较赚钱的，等待恢复，重新振作起来，人员方面也精简一下，尽量压缩成本，能自己做的事情就不要雇人了，抗过这段时间以后再重新规划，争取抗过2020年，我相信活下来的就有机会，不要气馁，继续奋斗！
曾经的朝阳产业，现在因为疫情，很多民宿都开始沉寂下去了。
疫情是一场灾难，另一方面或许也是一个韬光养晦的阶段。我也是旅游住宿行业从业者，与民宿同病相怜，目前正在停业中[捂脸]明天开始试营业第一天，坐标：湖南张家界[大笑][大笑]
加油
您好，很高兴回答这个问题，我们全村将近90家民宿，都面临着经营的困难，我做为当地人发起了很多的自救活动，希望能与大家一起共渡难关，刚好有些建议可以给到您。
疫情下的民宿面临着两种选择，坚守或转换赛道。总体上还是看好未来民宿的发展，虽然转掉能及时止损，但也需要面对重新选择行业的问题，下面聊聊如何坚守并自救：
1、减少成本：在客人减少甚至无法营业的情况下，保洁布草可以自己做，注意节省水电及一次性用具。客气的跟向房东争取租金部分减免，注意一定要客气，私人房主也有贷款上的压力，看在长期合作的情份上酌情减少部分租金还是有可能的。
2、产品升级：升级住宿产品及配套服务，花点时间帮客人策划旅游攻略，甚至私人陪游，当地特色小众精品游，小吃团美拍团等特色服务吸引用户眼球和注意力，深度游可以增加产品多样。
3、特色促销：将客房打包出售，以每天300元的客房为例，打包10天2666元，再送1张景点门票，2次自助厨房的服务。可以组织三五家不同特色主题，让客人有选择余地。这波促销对旅游频次高的客人蛮有吸引力，甚至会带来客人裂变，也可以回笼部分资金。
4、产品拓展：非住宿性收入是民宿可拓展的空间，旅拍和培训成了新增长点，包括同趣社交，如禅修主题的这类活动会喜欢在民宿里举行。直播带货也能创造不错的收益，我们尝试了芒果干的销售，效果不错，这时也是考验我们平时客户池管理的有没有到位了。
5、增加宣传：多通过自媒体平台宣似，尤其抖音等短***的流量很大，是宣传的有力武器，既可以实现在线销售，也可以带来客户的裂变，当然这也需要文案和设计的功底。
到此，以上就是小编对于芒果公寓租房的问题就介绍到这了，希望介绍关于芒果公寓租房的1点解答对大家有用。
