徐州万科天御房型,徐州万科天御位置

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于徐州万科天御房型问题,于是小编就整理了2个相关介绍徐州万科天御房型的解答,让我们一起看看吧。

  1. 徐州西三环边的万科淮海天地值得入手吗?2020年底交房,15000左右?
  2. 孙宏斌:我月赚600亿拿出100亿很轻松,"接盘侠"是对我的认可,你怎么看?

徐州西三环边的万科淮海天地值得入手吗?2020年底交房,15000左右

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万科淮海天地这个项目我比较熟悉。这是万科进入徐州以后开发的第二个楼盘,第一个楼盘是万科城。总体来说,我认为这是一个不错的项目。王石也曾在宣传片里亲自为万科淮海天地宣传——“淮海天地最徐州”。

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(图片来源网络,侵删)

2014年万科淮海天地旧照

2014年,万科淮海天地一街区首开时价格是8999元/㎡起。再看今天市中心三环内的房价,基本已经达到了2万元/㎡。万科淮海天地备案价格一直受到***控制,总体来说不能算高,因此,淮海天地每次开盘,基本都会引发排队争抢。

2019年万科淮海天地八街区开盘现场

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孙宏斌:我月赚600亿拿出100亿很轻松,"接盘侠"是对我的认可,你怎么看?

富人的世界我们不懂,对于孙宏斌频频没媒体誉为“接盘侠”,确实大家开始熟知孙宏斌并不是因为融创地产,更多的时候是因为孙宏斌两次大笔的收购,花费150亿接盘乐视,然后花费600多亿买了万达13个文旅项目和76个酒店;孙宏斌的这两次大手笔让人觉得似乎融创有花不完多钱,今日孙宏斌用我月赚600亿拿出100亿很轻松来回应大家。借此机会简单谈谈对于孙宏斌的几点观察。

孙宏斌敢如此“大手大脚”或跟其背后的国际资本关系巨大

对于孙宏斌有所了解的朋友应该知道,孙宏斌早年就职于联想,虽然有过牢狱之灾后来却再次崛起。在联想柳传志和中科集团董事长周小宁的支持下步入房地产行业2009年贝恩与德意志银行收购雷曼股份,成为融创股东(雷曼、鼎晖及新天域之前都是融创股东)。2010年,融创成功登陆香港联交所主板市场,踏足国际资本市场,很多人都猜测的融创背后有国际资本或许指的就是当时的雷曼(如今贝恩和德意志银行)。几点观察:

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第一、融创作为我国为数不多早起获得国际资本投资的房企之一,在资金方面拥有先天优势。哪怕就今天来说,我国一线房企中拥有国际资本直接参与投资的也不多。而早在2007年就获得雷曼投资的融创无疑在吸引国际资本上有自己的独特之处。包括后期融创在香港上市,也为融创吸引国际资本带来了极大便利,毕竟香港至今也是为数不多的国际金融中心。

第二、融创地产业务销售额不错确实也为孙宏斌提供了足够的“***”。2018年融创及其联属公司实现合同销售金额约4608.3亿元(人民币,下同),同比增长27.3%,蝉联行业第四名。2019年融创***销售额5500亿(截止到11月份销售额破5000亿);平均到每一个月融创的销售金额差不多也就在500亿左右,这或许也是为何孙宏斌敢在媒体面前说“我月赚600亿拿出100亿很轻松”这句话的原因吧(还是自带夸张成分的)。

销售额不等于利润,实际上融创负债率很高,年净利润也就100多亿

第一、早在2018年的时候融创中国(01918.HK,以下简称“融创”)的负债率就逼近90%,这点无疑与融创的“手拿巨资,疯狂并购”有关。根据公开数据显示,2018年融创总资产7167亿元,总负债金额达到6435.53亿元,负债率89.80%;可以说融创在月入500亿销售额的背后,是以大量的负债为前提的。看似销售额不小,但是经不起定点的资金紧张,这也是为何融创这几年频频打折售房的原因(甚至违规优先出售房产给全款者)。

第二、对于融创这样的地产商来说,只要能够贷款下来,资金链能够正常流转活下去不是问题。虽然说孙宏斌作为融创掌门人在公开场合一直说融创是多么有钱,其实这些话经不起多少推敲的,细心查询后都会发现包括孙宏斌收购万达项目中的大约一半资金都是靠“借”来的,而且有消息指出是万达借钱给融创购买自己的资产。究竟是不是这样?就由大家自己去猜测了。

综上,对于孙宏斌这些地产商的言论大众其实客观看待就好,这样的地产大佬不可能在媒体面前说自己没钱了,要不然影响的不仅仅是销售甚至是股市。作为港股上市的公司,不仅仅要有足够优秀的财务数据,更需要稳健的业绩支撑,更需要口碑。各位觉得呢?原创不易,喜欢记得点赞、转评、关注,更多优质内容继续贡献中。

这是融创的商业模式和孙宏斌的商业特色。

一、孙宏斌的融创中国销售能力强,回款多。过去三年融创的销售收入超过1.3万亿,但并购也就花了1000多亿。孙宏斌说:

“卖出来的,我们每个月销售回款五六百亿元,买一个东西花100亿没有什么困难。但我们不是买完之后就藏在家里了,而是马上加价卖掉。我们付了万达438亿,这3年里我们卖了1600亿,一部分是工程款,一部分是收回来的款项。”

孙宏斌补充称,“我们现在已经买得很克制了,跟邓鸿交易完之后,今年的(并购)任务就完成了。我们买的东西挺少的,8年加起来(并购)花了2000亿,但卖了2万亿的货值。”根据最新的克而瑞数据,融创已经跻身地产权益前三了。

二、融创的运作能力强,收购的资产盘活能力强,融创文旅天下无敌。融创常常依靠并购壮大,如收购万达的资产,使自己规模夸大许多。

当年收购万达文旅项目差不多,运作良好,盘活了巨大的资产,增强融创的文旅、酒店板块,现在融创共有超过100家酒店,使得融创在中国酒店领域拥有一席之地。”

三、孙宏斌擅长在别的企业有困难时出手,这样价格低,而且博得了白马骑士的名誉,更多有困难的持有优质资产的企业愿意跟他合作,有并购的口碑。

四、孙宏斌有强大的逆周期拿地能力,2015,2016年行业低迷,加杠杆买地,现在获利匪浅。

五,有异常稳定高效团队。团队能力强,很大的项目都能运营的很好。六、目前融创的杠杆仍较高,融创的融资成本较高,但现金流能支持目前的并购。目前融创的5年期美元债利率为7.5%左右,高于万科不少,杠杆比前几年有下降,但还是较高,净负债率约为211.5%。

孙宏斌说下“月赚600亿拿出100亿很轻松”,还是有些夸张了,2018年度融创的净利润为165.67亿,2019年预测净利润将超200亿,可能达到240亿的净利润水平。就按照2019年的净利润计算,融创每个月实现的利润收入为24亿,距离月赚600亿还是有些差距的。

当然,金老师是拿在我国港股上市的融创净利润数据做的比较。孙宏斌现在参股20家公司,其中最大的还是融创,其他的均为投资公司和物业公司。但不管怎么说,月赚600亿孙宏斌老板现在的情况是达不到的。

现在融创的总资产高达9000亿元左右,而负债高达约8100亿,有着90%的负债率。想必,孙宏斌拿出100亿也并不是很轻松。一则一年的近一半的利润成为了“接盘”,二则还有如此高的负债水平。

所以,对孙宏斌言“月赚600亿拿出100亿很轻松”的观点,金老师表示否认。孙宏斌,并不轻松。

当然,这种企业家的魄力确实有着独到之处,甚至有着“接盘侠是对我的认可”也是自嘲。很是积极乐观,颇有魅力。事宜愿为、甘愿承受,然后改变,或许这就是孙宏斌的商道,就算自己棋差一招,自己走错了一步,也能慢慢以自嘲的方式走出来。

其实,孙宏斌也没有亏100亿那么多,很多人认为孙宏斌为贾跃亭“接盘”亏损很大。但实际大家看到了乐视的退市,但乐视在发展的时候是有一部分地块,有的是未开发。并且,在孙宏斌收购乐视的时候,不仅仅是乐视的股份,还包括了其他优质资产。

近些年来房地产价格突飞猛涨,孙宏斌接盘的地块也是有所涨价。这样一进一出,孙宏斌的亏损也就没有100亿。

吃一堑长一智,从近两年融创专注房地产开发看来,孙宏斌也没有打算再转型的倾斜。所以,孙宏斌也是对自己接盘的事实,以自嘲的方式接受。

我觉得分析一个事,得从几个维度去看才行。其中一个有说服力的是数据,按孙宏斌的说法是,融创的现金流充裕是卖出来的,因为销售得好,回款能力强。“付了万达438亿,但3年融创卖了1600亿。”还有“8年加起来(并购)花了2000亿,但卖了2万亿的货值。”这些数字都说明融创的销售能力很强,回款快,解决了现金流不足的问题。

 

但融创的负债率同样惊人,前三季报负债率高达90%。有点剑走偏锋的意思,但艺高人胆大,只要销售好,就能一俊遮百丑,融创暂时还不必为天量的债务发愁。

 

另外融创的并购能力很强,孙宏斌常常在别的企业有困难时出手,价格低,不仅相当于抄底买进超值的优质资产,而且博得救人于危困的美誉,更多有困难的持有优质资产的企业愿意跟他合作。口碑好,盘活手上的资产就不成问题了。 

 

以上是融创的优势,但也有劣势和不足,这在融创投资乐视这件事上就能看出来,老孙损失了160余亿。按孙宏斌自己的说过,投资了乐视后才发现乐视的债务漏洞之大。这说明孙宏斌和融创的行事风格是勇猛有余,盘算不足,投资策略粗犷。难怪老孙说自己是一个不会算账的人。确实,魄力大的老板常常不会算细账。乐视的这笔账没算好也是事实。


这是孙宏斌独特的商业模式。

大一点说,中国地产行业进入下半场了,头部企业竞争力越来越强,跟其他行业类似,核心***将逐渐向头部企业集中。而孙宏斌要么把融创做到顶级,要么就干脆退一步,显然孙宏斌选择了进取。

而孙宏斌所有的并购,都不是随意的,而是有战略与战术上的考量。基本上,融创所收购的项目,都是价格不高,可以直接变现的项目。 比如融创并购的万达项目,其实很多已经都卖出去了,几百亿的收购资金,早就回笼,而且爆赚。

孙宏斌在并购方面,也是交了大量的学费,包括前期收购绿城,扭转局势之后,绿城老板反悔,孙宏斌就退出了。

孙宏斌能够持续大手笔并购,主要有这么几点原因。

一个是快周转。

只要是收购项目,那么必定很快可以直接进入市场销售,而孙宏斌在项目接手之后,可以马上完成创意、策划、销售,这样资金快速回笼。打的是技术球,走的是时间差。

其次是,融创现金流很充沛。

做企业其实就是做现金流,没有现金流的企业,有可能瞬间倒闭;有现金流的企业,其实可以辗转腾挪。融创现金流是很充沛的,包括自身项目销售带来的现金流;还有并购项目带来的现金流。所以,融创负债非常高,但账面上却有大笔现金,只要有好项目,可以直接下手收购。

三是价格低。

到此,以上就是小编对于徐州万科天御房型的问题就介绍到这了,希望介绍关于徐州万科天御房型的2点解答对大家有用。

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